“21世紀(jì)什么最重要？人才！”這是一卷曾經(jīng)非常戲謔的電影臺(tái)詞，卻道出了國際競爭的真相。2017年，我國是繼美國之后的全球第二大制藥市場，占全球市場的17.5%。業(yè)內(nèi)預(yù)測，在未來的十年里，如何搶占國際市場份額將成為我國生物醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
根據(jù)BioPlan咨詢公司的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示，受訪的90%的中國生物制藥公司高級經(jīng)理人表示，在未來10年把符合GMP生產(chǎn)的生物制品分銷到全球是公司重要的戰(zhàn)略部署之一。此外，近50%的受訪者表示，實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)需要更多具有“科學(xué)或者技術(shù)專長”的人才。
對于企業(yè)而言，人才屬于核心資產(chǎn)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。事實(shí)上，近年來，隨著制藥行業(yè)的快速發(fā)展，各種問題也不斷凸顯。其中，人才短缺已經(jīng)成為我國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的一大短板，給企業(yè)的發(fā)展增添了許多不確定性，這也成為中國制藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的“絆腳石”。
從行業(yè)人才短缺的原因分析來看，在過去的十年里，我國經(jīng)濟(jì)因內(nèi)需和人口自然存量的增長帶動(dòng)職業(yè)人員的集聚攀升，但人才結(jié)構(gòu)和專業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，尤其是泛職業(yè)經(jīng)理人階層已經(jīng)進(jìn)入到存量膨脹期。在制藥領(lǐng)域，大部分制藥人員在工作中是自我成長，還沒有成型、專業(yè)的培訓(xùn)人員、環(huán)境或平臺(tái)，這位后續(xù)人才的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。
2017年，我國經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略資源資產(chǎn)進(jìn)行了重新規(guī)劃。且隨著生物制藥生產(chǎn)基地的擴(kuò)張，包括跨國制藥公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國以及中國生物制藥公司的涌現(xiàn)，企業(yè)對人才的需求十分迫切。
一方面，國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備迅速擴(kuò)張，對于操作人員的需求擴(kuò)大；另一方面，我國教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的絕大多數(shù)為通用型人才，不能滿足制藥行業(yè)實(shí)際的需求，且不具備相應(yīng)的競爭力。在此背景下，專業(yè)型人才的地位得到進(jìn)一步提升，在市場上也變得更為搶手，企業(yè)之間的競爭愈加激烈。
為了打破人才瓶頸，我國的監(jiān)管改革為醫(yī)藥外包市場打開了大門，非優(yōu)勢、耗費(fèi)人工生產(chǎn)力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給低成本國家來做，在一定程度上緩解了一些企業(yè)人才短缺的劣勢。同時(shí)，國家、高校以及企業(yè)也愈加注重人才的培養(yǎng)，例如，通過藥企合作、校企聯(lián)合等方式，努力將通用人才變?yōu)閷I(yè)人才。
在國內(nèi)生物制藥向好的前景下，制藥技術(shù)、制藥環(huán)境也在不斷發(fā)展，以及鼓勵(lì)“雙創(chuàng)”等層出不窮的政策吸引，國內(nèi)也出現(xiàn)了許多海外精英的“回歸潮”。這將在一定程度上彌補(bǔ)國內(nèi)人才短缺的問題。
此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內(nèi)許多針對生物醫(yī)藥行業(yè)專項(xiàng)人才招聘的平臺(tái)也應(yīng)運(yùn)而生，通過條件篩選，并在生物醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，可以為生物醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的用人企業(yè)，快速匹配到轉(zhuǎn)型的人才和精英。
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