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CPHI制藥在線 資訊 顧客來藥店卻不買藥 原因在這里

顧客來藥店卻不買藥 原因在這里

熱門推薦: 藥品 買藥 藥店?duì)I銷
作者:許小醬  來源:藥店經(jīng)理人
  2018-12-27
顧客不買藥的原因究竟是什么?這值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考。店員普遍認(rèn)為,許多“ 走空 ”都難以找到背后的答案,最后都會成為一筆“ 糊涂帳 ”,可事實(shí)果真如此嗎?

       “我的推薦并沒有錯(cuò)誤呀,不僅藥對癥,而且也不貴,服務(wù)態(tài)度又很好,他為什么一言不發(fā)的就走了呢?”

       “ 都已經(jīng)問好了藥品的作用、價(jià)格,甚至藥都已經(jīng)拿在手里,可他卻突然走了...... ”

       類似的情況很多店員都遇到過,顧客不買藥的原因究竟是什么?這值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考。

       店員普遍認(rèn)為,許多“ 走空 ”都難以找到背后的答案,最后都會成為一筆“ 糊涂帳 ”,可事實(shí)果真如此嗎?

       概括來說,顧客“走空”主要體現(xiàn)為三個(gè)方面:

       1、采購攔截

       商品結(jié)構(gòu)不合理、價(jià)格太貴,沒有顧客想要的商品,不引進(jìn)毛利低,價(jià)格低的品種。

       2、陳列攔截

       藥品陳列不合理、把利潤高的商品放在貨架的有力位置,比如黃金線,這樣顧客就找不到想買的商品。

       3、導(dǎo)購攔截

       現(xiàn)在的顧客自我藥療知識日漸豐富,再加一些品牌藥的廣告宣傳,在藥品的選擇上就自然變得越來越有“主見”,因此在保障用藥安全有效的前提下,我們必須尊重顧客的選擇。

       導(dǎo)購員進(jìn)行攔截銷售,向顧客推薦價(jià)格貴、利潤高 ,或者公司政策制定主推商品。

       門店許多“無頭冤案”,其實(shí)都有隱藏著這些原因:

       案例一

       一顧客進(jìn)來就直接欽點(diǎn)要食母生片,店員直接告訴顧客店里沒賣這個(gè)藥,并開始強(qiáng)力推薦某品牌的健胃消食片。

       鑒于店員講解也是十分專業(yè),顧客有所動心。店員趁勢強(qiáng)化其效果,店員接著說:“其實(shí)你要買的那個(gè)食母生片也沒有很好,他的壞處也是有很多......”顧客聽完,瞬間什么也沒買就走了。

       解析

       門店商品的漏洞——在采購時(shí)候品種不齊全,價(jià)位低,毛利低的商品沒有采購,致使顧客所需求的得不到滿足。

       在滿足不了顧客的需求時(shí),店員直接薦藥而沒有詢問顧客身體出現(xiàn)的那些不適,又對食母生片詆毀言語,讓顧客產(chǎn)生反感,由此對其的專業(yè)性產(chǎn)生懷疑。

       因?yàn)轭櫩陀檬衬干Ч欠浅2诲e(cuò)哦,而店員的說法與她服藥得經(jīng)驗(yàn)相勃,顧客拿不定主意,直接就什么也沒買就走了。

       案例二

       一穿著簡樸的老婆婆進(jìn)來,對著店員說:“你們感冒藥放哪里?”店員引導(dǎo)到呼吸系統(tǒng)用藥區(qū)后問道:“婆婆,您是流鼻涕還是咳嗽呢?”

       老婆婆說:“我自己看,那個(gè)藥我一看就知道了。”可是婆婆左看看右看看,整個(gè)架子看了好幾遍就是找不到自己要找的藥。

       店員又問老婆婆:“您記得名字嘛,怎么吃記得嘛?”老婆婆思索了下說道:“好像是叫感什么康的,那個(gè)藥我以前一天吃兩個(gè),好的很快。”

       店員就從貨架的最底層拿出一盒感康給老婆婆,隨后老婆婆便說了句:“對,就是這個(gè),你們藏那么下面我老人家眼睛不好都看不到。”

       解析

       門店在做攔截銷售的時(shí)候?qū)ω浖艿睦檬呛懿畹模热缯f在品牌藥上的攔截,品牌藥不拿出來,這樣又會漏掉一部分顧客。

       如果不是老婆婆自己想起藥名,那么這單就又流失了。

       想想我們在平常銷售中,這種情況的出現(xiàn)也不少。然后我們又會在價(jià)格帶上做攔截,為了賣貴點(diǎn)、門店主推品種,低價(jià)格帶的根本就上不了臺,這樣我們就又漏洞一部分顧客。

       我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行主輔結(jié)合用高周轉(zhuǎn)率的商品帶動低周轉(zhuǎn)率的商品銷售,例如將感康和復(fù)方氨酚烷胺片陳列在一起,同樣的感冒藥只是生產(chǎn)廠家不一樣,感康品牌好,顧客購買頻率高,屬于高周轉(zhuǎn)率商品。

       但由于藥品零售價(jià)格競爭激烈,使這類商品毛利非常低,所以要引進(jìn)一些同類商品增加門店銷售額。將同類商品與感康相鄰陳列,陳列面要大于感康,使店員推銷商品時(shí)有主力方向,又可以增加毛利。

       一些門店的銷售額很高,但毛利卻很低和商品的陳列有很大關(guān)系。

       案例三

       一位年輕媽媽走進(jìn)店里,店員小美熱情的上前招待,問道:“你好,需要什么呢?”顧客說:“我要小孩的鈣片,要那個(gè)三精牌葡萄糖酸鈣。”

       小美一聽,直接說:“那個(gè)是鈣水,你要鈣片的話可以拿我們這個(gè)牛乳鈣,這個(gè)鈣片的效果不錯(cuò)。”顧客便問道:“那你這個(gè)鈣片多少錢呢?”小美說:“這個(gè)牛乳鈣是進(jìn)口的,一瓶199。”顧客說道:“這個(gè)好貴阿,你還是拿三精的給我吧。”

       小美依舊不依不饒的說著牛乳鈣片好,卻遲遲沒有把顧客點(diǎn)名要的葡萄糖酸鈣拿出。這位年輕媽媽禮貌性的笑笑走了。

       解析

       店員小美從一開始就自動忽略了顧客的需求,直接進(jìn)行攔截。向顧客推薦價(jià)格貴、利潤高的產(chǎn)品,然而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)顧客在選擇上越來越有主見。

       小美一味的推薦高毛利的產(chǎn)品,忽視顧客的需求,導(dǎo)致顧客得不到滿足,顧客自然覺得我們是沒有這產(chǎn)品或者我們推銷貴的,不賣他便宜的。門店的價(jià)格形象受影響,顧客會認(rèn)為咱們的藥貴,容易造成顧客流失。

       這樣時(shí)間長了,店里的顧客越來越少,低價(jià)格人數(shù)流失越來越嚴(yán)重,價(jià)格形象越來越差,進(jìn)而每個(gè)價(jià)格帶上的顧客越來越少。

       而事實(shí)上,小美應(yīng)該拿出顧客需求的藥品,進(jìn)而在去引導(dǎo)顧客,利用自己的專業(yè)知識跟顧客解讀牛乳鈣在人體的吸收率高等好處,這樣顧客才有可能買單,并且相信我們。

       在日常的銷售中要盡量滿足顧客的個(gè)性需求,多觀察多交流,每一次銷售前都要對顧客進(jìn)行評估的試探性銷售,準(zhǔn)確抓住顧客的真正意圖。

       此外,還要多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),練就強(qiáng)硬的專業(yè)知識功底,擁有為顧客負(fù)責(zé)的心,多一分熱情,多一分專業(yè),就能獲得更多的成功。

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