在目前的大規(guī)模抽檢力度不變的情況下，整個(gè)行業(yè)將面臨大規(guī)模的行業(yè)洗盤，大量企業(yè)將退出。每天有看不完的不合格公告，業(yè)內(nèi)一片哀嚎，新藥典要全面上馬農(nóng)殘重金屬，業(yè)內(nèi)一片怒吼，新藥品法假藥150萬(wàn)，劣藥100萬(wàn)，業(yè)內(nèi)簡(jiǎn)直不能活了……
中藥特殊性存在，但不是問(wèn)題的全部
誠(chéng)然，中藥有其自然屬性，不少方面不受人為意志轉(zhuǎn)移，同一品種不同地區(qū)，不同年代，哪怕同一塊地出來(lái)，內(nèi)在成分指標(biāo)都不盡相同。
誠(chéng)然，大家都在說(shuō)中藥飲片的問(wèn)題，源頭在種植混亂；種植政府不管，源頭不解決，只抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是不負(fù)責(zé)任的懶政表現(xiàn)。
誠(chéng)然，大家都在說(shuō)，目前標(biāo)準(zhǔn)西化嚴(yán)重，指標(biāo)各種不合格，檢驗(yàn)方法各種不完善；造成各種不合理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致人為不合格。
對(duì)的，中藥的確有其特殊性，中藥存在不同的問(wèn)題，以上問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的，積極向監(jiān)管部門提出完善意見(jiàn)。
但中藥質(zhì)量的問(wèn)題，真是全部是因?yàn)槠渥陨韺傩詭?lái)的嗎？非也，非也。
中藥飲片，很大的問(wèn)題在于其生產(chǎn)供應(yīng)模式
目前生產(chǎn)模式：粗放式管理，品種大包干，每個(gè)企業(yè)普遍生產(chǎn)500-1000品種。
目前供應(yīng)模式：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)基本能供應(yīng)滿足單個(gè)醫(yī)院的所有品種用藥需求
看看這些企業(yè)，基本都生產(chǎn)500-1000多品種，捫心問(wèn)一下，其中有多少個(gè)品種質(zhì)量用心精細(xì)管理過(guò)？沒(méi)辦法的，品種太多了，哪怕你有這份心，你也管不了那么細(xì)的，所以每個(gè)品種基本都是粗放管理。這種管理模式下出來(lái)的產(chǎn)品，質(zhì)量難怪怕嘛。
同時(shí)，除了質(zhì)量外，從成本角度分析。為什么哪么多的小企業(yè)，購(gòu)買飲片分裝？造記錄？未檢驗(yàn)銷售？因?yàn)?，現(xiàn)行500-1000品種的大包干生產(chǎn)供應(yīng)模式，因?yàn)槠髽I(yè)根本未形成規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)效率提高及成本的降低，從生產(chǎn)管理角度來(lái)說(shuō)其生產(chǎn)成本絕對(duì)的非常高的，除非定價(jià)非常高，否則難以贏利的。但，中藥，普遍認(rèn)識(shí)優(yōu)點(diǎn)就是便宜，業(yè)內(nèi)除了少數(shù)品牌企業(yè)，大部分企業(yè)不可能定價(jià)高，那么怎么辦呢？只剩下違規(guī)來(lái)降低成本一條路！
中藥飲片，活下去，先轉(zhuǎn)變生產(chǎn)供應(yīng)模式
我們?cè)诮庾x新藥品法、新藥典“四個(gè)最嚴(yán)”背后，其實(shí)很容易發(fā)現(xiàn)，目前監(jiān)管層是要通過(guò)嚴(yán)控生產(chǎn)企業(yè)來(lái)倒逼其他問(wèn)題的解決，壓力壓在生產(chǎn)企業(yè)，有能力解決問(wèn)題的活，沒(méi)能力解決問(wèn)題，不思進(jìn)取的死。叫苦沒(méi)有用，不如思考如何更好的活下去，怎么辦呢？先轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)供應(yīng)模式吧。
未來(lái)生產(chǎn)模式：精細(xì)化管理，品種分工，只生產(chǎn)自身有優(yōu)勢(shì)的品種（50-100個(gè)）
未來(lái)供應(yīng)模式：通過(guò)物流批發(fā)企業(yè)，集合各企業(yè)不同品種，集中供應(yīng)滿足醫(yī)院多品種需求。
品種分工，各企業(yè)以自身的資源優(yōu)勢(shì)或工藝優(yōu)勢(shì)等，集中生產(chǎn)部分品種（如50個(gè)-100個(gè)品種）。如以道地產(chǎn)區(qū)道地藥材資源為核心的，道地產(chǎn)區(qū)品種集中生產(chǎn)模式；如以核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)為核心的，單品品牌生產(chǎn)模式等等。
品種少了，成本上，就可以規(guī)模化了，就能形成規(guī)?；侍岣吲c成本降低了；質(zhì)量上，就可以針對(duì)具體品種精細(xì)化管理了，生產(chǎn)過(guò)程也可以規(guī)范了。
其他各種問(wèn)題都迎刃而解
生產(chǎn)模式改變后，有精力管到種植環(huán)節(jié)了，在政府未來(lái)必要的政策扶持下，種植環(huán)節(jié)混亂解決可期（如果你生產(chǎn)500-1000個(gè)品種，你說(shuō)管到種植了，不可能）
生產(chǎn)模式改變后，有精力研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了（不用再叫苦幾百個(gè)品種，要我3個(gè)月內(nèi)提意見(jiàn)，瘋了吧？），對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題的，有精力有能力跟相關(guān)部門建議提要求了，完整的研究數(shù)據(jù)下，該改的得改。
生產(chǎn)模式改變后，有精力深入開(kāi)發(fā)中藥資源了，品種垂直研發(fā)，打造黃金單品，健康開(kāi)發(fā)，都成為可能；產(chǎn)品有內(nèi)功了，而不只是銷售吹水。
你還怕品種被抽不合格嗎？你還怕飛行檢查嗎？怕當(dāng)然怕，誰(shuí)都無(wú)法百分百，但至少不那么怕的要死的。目前行業(yè)內(nèi)普遍的企業(yè)實(shí)施的是大包干生產(chǎn)供應(yīng)模式，就是說(shuō)醫(yī)院要什么品種，我就可以給你生產(chǎn)供應(yīng)什么品種。
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