摘要

       為什么2023年有這么多高管選擇了離職？

       業(yè)績(jī)承壓、資本乏力，醫(yī)藥行業(yè)在經(jīng)歷了2022年的動(dòng)蕩之后，今年的情況似乎也并不怎么好。行業(yè)變革之下，依舊有大批藥企面臨轉(zhuǎn)型，人員流動(dòng)加劇正是其最淺顯的表現(xiàn)，裁員、離職等大事依舊頻頻發(fā)生。

       據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道顯示，2022年共有超過(guò)260位高管離職，從上到下，包括董事長(zhǎng)到地區(qū)經(jīng)理的各個(gè)職位，雖原因有所不同，退休、身體因素、工作變動(dòng)、戰(zhàn)略分歧等等，但人才流動(dòng)加劇的實(shí)情卻是無(wú)法反駁。

       如今，醫(yī)藥行業(yè)步入2023年不久，本以為類似情況或許會(huì)有改善，可事實(shí)卻是醫(yī)藥圈里的高管離職情況相較去年并不遜色。僅一周時(shí)間，強(qiáng)如云南白藥這般的大型藥企，董事長(zhǎng)王明輝與任職30年首席銷售官王錦先后離職，震驚圈內(nèi)人；紫鑫藥業(yè)更是一年時(shí)間換了三個(gè)董事長(zhǎng)，高管接任即離職的情況接二連三。

       而從截止目前醫(yī)藥圈里離職的43高管名單（不完全統(tǒng)計(jì)）中，其實(shí)還有不少同樣知名的企業(yè)高管離職，而從子行業(yè)分布上看，中藥企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是今年高管離職率最高的子行業(yè)，明顯高于其他。

       轉(zhuǎn)型之下

       人員流動(dòng)加劇，中藥首當(dāng)其沖

       嚴(yán)格意義上來(lái)講，人才流動(dòng)既是必然，更是趨勢(shì)，其背后映射的是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展做出的改變，尤其是如今醫(yī)療改革帶來(lái)的藥企生態(tài)圈改變，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及轉(zhuǎn)型壓力之下，大量醫(yī)藥企業(yè)連原有“核心業(yè)務(wù)”都面臨各種動(dòng)蕩，更何況轉(zhuǎn)型過(guò)程中的“非核心業(yè)務(wù)”。而尋求業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)的過(guò)程中，人才架構(gòu)調(diào)整、高管空懸之類的情況也屬情理之中。

       據(jù)有關(guān)人士分析，導(dǎo)致近段時(shí)間以來(lái)藥圈高管頻繁變動(dòng)的直接因素看似是藥企轉(zhuǎn)型帶來(lái)，但其根本還是在于“集采后遺癥”的出現(xiàn)，在日益嚴(yán)峻的集采氛圍下，首當(dāng)其沖的是跨國(guó)藥企的高管，之后就是biotech、大型藥企（仿制藥業(yè)務(wù)為主），如今似乎情況已經(jīng)演變到了中藥行業(yè)。并且根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)國(guó)采將在未來(lái)三年內(nèi)影響約70%的藥品市場(chǎng)，各子行業(yè)高管變動(dòng)的程度還將加劇。

       而回到中藥高管離職方面，一者隨著集采已經(jīng)從化藥、生物藥延伸至中成藥，另一方面大量創(chuàng)新藥獲批上市也讓中藥行業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大。中藥玩家發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、深化轉(zhuǎn)型之下，帶來(lái)了更甚于其他行業(yè)的高管變動(dòng)，上至董事長(zhǎng)、下至地區(qū)經(jīng)理離職率居高不下。

       在上述統(tǒng)計(jì)的2023年離職的43位高管中，有超過(guò)半數(shù)來(lái)源于中藥行業(yè)，其中更是不乏很多龍頭企業(yè)的知名高管。比如云南白藥，前段時(shí)間，被視為云南白藥?kù)`魂人物，執(zhí)掌云南白藥近20年的王明輝，還有2023年以來(lái)就陸續(xù)離職了5位高管的紫鑫藥業(yè)、千金藥業(yè)的江端預(yù)、東阿阿膠的張名君等等。

       導(dǎo)致其市值一日間蒸發(fā)近40億元，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

       其實(shí)，或許大多數(shù)人都在困惑，照理說(shuō)對(duì)云南白藥有著深厚感情的王明輝，完全沒有理由放棄千萬(wàn)年薪，突然辭職，至少不會(huì)這么倉(cāng)促以至股市一日間蒸發(fā)近40億元，目前關(guān)于該事件的猜測(cè)很多，其中不乏歸咎于云南白藥內(nèi)部或存在的內(nèi)斗。

       畢竟，在王明輝離職后一周后，云南白藥另一位舉足輕重的人物首席銷售官王錦也提交了離職申請(qǐng)，短時(shí)間對(duì)云南白藥的高管層影響不小。而更重要的是，王明輝、王錦在列的千萬(wàn)年薪高管中，2022年年薪幾乎全部腰斬，且不論其中具體緣由，但更重要的其中有且只有唯一一位高管（董明）薪酬上漲了。

       當(dāng)然，要說(shuō)是董明干掉了王明輝在列的諸多云南白藥高管，其可能性并不大。而從云南白藥這兩年改革創(chuàng)新以來(lái)的種種動(dòng)作上來(lái)看，或許兩個(gè)階段的戰(zhàn)略布局交替，才是王明輝離職，董明漲薪的關(guān)鍵，也有人因此猜測(cè)董明大概率會(huì)成為王明輝的接班人。

       畢竟彼時(shí)，云南白藥在王明輝的主持下，云南白藥創(chuàng)可貼上市6年銷售超2億，云南白藥牙膏更是在外資圍殺之下站上了市場(chǎng)頂端，即使是20年后的當(dāng)下依舊是國(guó)內(nèi)牙膏領(lǐng)域的龍頭，云南白藥也從當(dāng)初年?duì)I收2.32億增長(zhǎng)翻了近150倍，其成就對(duì)于云南白藥而言簡(jiǎn)直是奉若神明。

       而如今，董明主導(dǎo)下的云南白藥，與華為簽訂《人工智能藥物研發(fā)全面合作協(xié)議》，利用AI、藥物研發(fā)領(lǐng)域開展廣泛的交流和合作，涉及諸多大小分子設(shè)計(jì)、相關(guān)病癥、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)等。

       對(duì)比之下，在醫(yī)改加劇的市場(chǎng)行情之下，云南白藥之前以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主的業(yè)務(wù)模式，或許正在向著以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，雙向業(yè)務(wù)協(xié)同的方向發(fā)展，是公司整體戰(zhàn)略的交替，與當(dāng)初恒瑞醫(yī)藥孫飄揚(yáng)退居二線有著異曲同工之意。

       如果后續(xù)董明真被委任云南白藥董事長(zhǎng)，是否又標(biāo)志著云南白藥將正式開啟其創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型了？

       當(dāng)然，除了正在嘗試轉(zhuǎn)型的云南白藥外，2023年還有另一家在轉(zhuǎn)型中輾轉(zhuǎn)反側(cè)的中藥企業(yè)，情況就比云南白藥要嚴(yán)峻多了。

       • 2022年5月，紫鑫藥業(yè)原董事長(zhǎng)封有順董事任期屆滿，盧烜剛接任董事長(zhǎng)一職；

       • 2022年7月，任職僅7個(gè)月的盧烜剛提交辭職申請(qǐng)，原因是將“投入更多時(shí)間和精力研究推動(dòng)國(guó)藥藥材股份有限公司集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施、行業(yè)部署”，而該崗位繼而由國(guó)藥藥材的陳孚接任；

       • 2023年4月，接任同樣僅幾月的陳孚正式提交辭呈，原因是“國(guó)藥藥材股份有限公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，召回外派至紫鑫藥業(yè)的高管人員”。

       不足一年時(shí)間，紫鑫藥業(yè)的董事長(zhǎng)位置上就出現(xiàn)了三人輪換，期間縱然存在高管本身職業(yè)發(fā)展需求，但紫鑫藥業(yè)本身核心能力的缺失、轉(zhuǎn)型困難或許更主要。

       遙想當(dāng)初2009年，紫鑫藥業(yè)初入人參產(chǎn)業(yè)，在吉林當(dāng)?shù)卮罅Ψ龀秩藚a(chǎn)業(yè)的情況下，成為首批重點(diǎn)扶持企業(yè)，被稱為“參王”。但如今兜兜轉(zhuǎn)載，在人參庫(kù)存愈演愈烈的情況，先后嘗試基因測(cè)序儀、區(qū)塊鏈以及工業(yè)大 麻卻始終未有結(jié)果。十余年后的當(dāng)下，其業(yè)績(jī)依舊依賴中成藥、單一業(yè)務(wù)困境卻依舊存在，再加上過(guò)程中激進(jìn)的押寶方式，反而讓企業(yè)陷入更大的財(cái)政危機(jī)。

       可以不客氣的說(shuō)，紫鑫藥業(yè)就是典型的傳統(tǒng)中藥企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，缺乏對(duì)自身多元化戰(zhàn)略的審視與預(yù)見的代表。

       這或許也是導(dǎo)致紫鑫藥業(yè)高管如過(guò)客的局面至根本。如今，紫鑫藥業(yè)面對(duì)業(yè)績(jī)頹勢(shì)、債務(wù)危機(jī)、財(cái)務(wù)泥潭，要想重生就更非易事了，要想痛定思痛、精進(jìn)主業(yè)、合理轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵又回到了“董事長(zhǎng)”這個(gè)關(guān)鍵位置，至于誰(shuí)有魄力勝任這個(gè)位置，就更為關(guān)鍵了。

       總     結(jié)

       其實(shí)，無(wú)論云南白藥還是紫鑫藥業(yè)，都只是中藥行業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影，而中藥行業(yè)又只是整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

       變革在前，總是牽一發(fā)動(dòng)全身，期間誰(shuí)都或多或少有著關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的困擾，而如何應(yīng)對(duì)，對(duì)于企業(yè)而言既是難題，或許也意味著更大的機(jī)會(huì)。

       優(yōu)秀的企業(yè)總能吸引足夠多的高管為之效力，醫(yī)改掀起了醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)的人才流動(dòng)浪潮，而云南白藥或許也預(yù)示著中藥圈的人才流動(dòng)才剛剛開始吧！