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產(chǎn)品分類(lèi)導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 今夏 戲說(shuō)“為什么很多質(zhì)量人都不招人待見(jiàn)”?

戲說(shuō)“為什么很多質(zhì)量人都不招人待見(jiàn)”?

熱門(mén)推薦: 質(zhì)量管理 人員 管理方式 認(rèn)知
作者:今夏  來(lái)源:智藥公會(huì)
  2025-05-16
最近“質(zhì)量背鍋和權(quán)威老大”的梗被很多自媒體玩的很嗨,通過(guò)影視作品的改良,把質(zhì)量人的無(wú)奈也展現(xiàn)得淋漓盡致。

戲說(shuō)“為什么很多質(zhì)量人都不招人待見(jiàn)”?

       最近“質(zhì)量背鍋和權(quán)威老大”的梗被很多自媒體玩的很嗨,通過(guò)影視作品的改良,把質(zhì)量人的無(wú)奈也展現(xiàn)得淋漓盡致。專(zhuān)家說(shuō):質(zhì)量管理學(xué)好了,對(duì)任何事都有幫助,家庭、工作、買(mǎi)房子、炒股等等都有百利而無(wú)一害??墒?,哪怕標(biāo)準(zhǔn)、GMP我們倒背如流,可依然在職場(chǎng)上不開(kāi)心。經(jīng)常瑟瑟發(fā)抖害怕不合格品流出、擔(dān)心出現(xiàn)質(zhì)量事故,還得應(yīng)付各種不配合的同事,身心俱疲。所以,很長(zhǎng)的一段時(shí)間,我都在反思:為什么一群做管理的人,卻做不好管理?

       有人說(shuō):質(zhì)量管理主抓的是合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)控制,跟單純的管人不是一回事??勺屑?xì)想想,我們一份份的程序、制度、流程等等,有哪一個(gè)跟人沒(méi)關(guān)系?有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是用來(lái)約束人的?

       我常常在想:企業(yè)花大價(jià)錢(qián),招了一群人來(lái)做質(zhì)量管理,可各部門(mén)依然是雞飛狗跳,問(wèn)題百出,出了問(wèn)題還相互推卸。各部門(mén)之間的矛盾真實(shí)原因到底是什么?是立場(chǎng)不同?是個(gè)人利益不同?是思維認(rèn)知不同?也許這些都很重要,都是影響因素,且殊途同歸。最近這些感受極其強(qiáng)烈,也是因?yàn)橛鲆?jiàn)了不少頗具爭(zhēng)議的事,所以借此平臺(tái),跟大家一起分享,談一談自己對(duì)質(zhì)量人的看法。

       【案例1】

       純化水檢測(cè),個(gè)別用水點(diǎn)微生物限度不合格,質(zhì)量部召開(kāi)了不合格分析會(huì),最終得出結(jié)論:不合格的用水點(diǎn)是因?yàn)槭褂妙l次低,且純化水制備系統(tǒng)未按要求進(jìn)行周期性消毒。按說(shuō),這個(gè)結(jié)論也算情理之中,設(shè)備部也認(rèn)可。然而在整改措施上,產(chǎn)生了分歧:

       質(zhì)量部認(rèn)為:應(yīng)該追溯到純化水制備系統(tǒng)首次設(shè)備驗(yàn)證階段,有可能當(dāng)時(shí)純化水的消毒周期驗(yàn)證結(jié)論不合理,所以,從首次到現(xiàn)在,要逐一查起,統(tǒng)一整改。

       設(shè)備部認(rèn)為:制水設(shè)備首次驗(yàn)證是7年前,期間發(fā)生過(guò)很多次更新,追溯到7年前,是無(wú)稽之談?,F(xiàn)在不合格,該怎么整改怎么整改,加大檢驗(yàn)頻次、消毒頻次都可以,但追溯到7年前,不能理解。再者說(shuō),你最強(qiáng)有力的證據(jù),難道不是現(xiàn)行有效的版本嗎?就當(dāng)它不合理,也應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)證或再驗(yàn)證呀,跟7年前有什么關(guān)系?就算7年前驗(yàn)證結(jié)論非常合理,連續(xù)7年的運(yùn)行,過(guò)濾器、反滲透等等就一點(diǎn)損耗、變化沒(méi)有嗎?7年前的結(jié)論或方法,也許早就不適宜了。

       【案例2】

       某產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境是C級(jí),按說(shuō)這個(gè)級(jí)別,很輕松就能滿足要求。然而,質(zhì)量部與采購(gòu)部在物料包裝上產(chǎn)生了沖突。質(zhì)量部要求每一個(gè)物料必須是三層包裝,因?yàn)槲锪显谶M(jìn)入潔凈區(qū)前,要進(jìn)行脫外包,所以必須要三層,才能保證進(jìn)入潔凈區(qū)的物料最里層的包裝是干凈的。這個(gè)觀點(diǎn),采購(gòu)部非常排斥,發(fā)生了嚴(yán)重的爭(zhēng)吵,還鬧到了企業(yè)負(fù)責(zé)人那里。

       這個(gè)案例中的質(zhì)量人,筆者也不知如何評(píng)價(jià),不考慮成本,三層包裝肯定更嚴(yán)謹(jǐn)。但結(jié)合實(shí)際,是否值的?怕是需要深思!

       因?yàn)槲锪习b層數(shù)要根據(jù)物料性質(zhì)、運(yùn)輸過(guò)程、儲(chǔ)存條件等多因素綜合考量,并非必須是三層才能保證潔凈度。比如某物料是雙層鋁箔袋密封,進(jìn)入潔凈區(qū)之前,脫去外層,內(nèi)層包裝即可以耐受消毒劑噴灑、擦拭又能耐受紫外燈照射,這種情況,雙層包裝完全足夠呀!

       所以最后,話說(shuō),如果你遇到文中的質(zhì)量人,會(huì)是什么心情?

       其實(shí)筆者一直覺(jué)得作為一個(gè)敏感的質(zhì)量人,在遇到問(wèn)題時(shí),可以先站在對(duì)立面去考慮一下,再結(jié)合產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和法規(guī)要求,最后下決策。在不影響產(chǎn)品質(zhì)量且法規(guī)沒(méi)有強(qiáng)制要求的情況下,不妨靈活一些,找到一種平衡【嚴(yán)謹(jǐn)不失靈活,靈活中又藏著嚴(yán)謹(jǐn)】。我想,如果每個(gè)質(zhì)量人都能找到這種平衡,我相信,質(zhì)量人一定是受歡迎的。

       作者簡(jiǎn)介:今夏,多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級(jí)工程師。

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今夏
多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級(jí)工程師。
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