圖片來源：攝圖網(wǎng)

　　在當(dāng)今時代，ESG（環(huán)境、社會和治理）理念已成為全球企業(yè)發(fā)展的重要指引。對于藥企而言，ESG更是關(guān)乎企業(yè)的長遠未來、社會責(zé)任以及核心競爭力。尤其是在藥品綠色生產(chǎn)、可持續(xù)供應(yīng)鏈和風(fēng)險管理這幾個關(guān)鍵領(lǐng)域，ESG的實踐有著不可忽視的重要性。

　　一、藥企ESG的背景與重要性

　　藥品綠色生產(chǎn)是藥企ESG實踐的核心環(huán)節(jié)之一^[1]。醫(yī)藥行業(yè)一直面臨著資源消耗和污染排放的挑戰(zhàn)，特別是化學(xué)原料藥制造業(yè)，被列為重點污染行業(yè)。過去，不少藥企因環(huán)境污染問題受到監(jiān)管重罰，這不僅損害了企業(yè)形象，同時也對生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。因此，藥企ESG重要性可分為以下兩個方面：

　　●藥企可持續(xù)發(fā)展的核心動力

　　新藥的研發(fā)和上市過程漫長、投入巨大且風(fēng)險不可預(yù)測，像一場考驗?zāi)土εc決心的馬拉松。在這個過程中，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要，而ESG作為這一動力的源泉之一，其重要性不容忽視。通過強化ESG實踐，藥企一方面能夠提升品牌形象和市場影響力、增強競爭力，同時更有助于吸引資本的關(guān)注和支持^[1]。

　　●國家雙碳目標(biāo)下的升溫

　　隨著國家雙碳目標(biāo)的提出，ESG話題迅速升溫。對于藥企來說，ESG信披不僅成為眾多上市企業(yè)除財報外展示自身實力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙埫?，更是中國?chuàng)新藥企在出海之路上的一道必答題。如今，在評估企業(yè)是否具備長期競爭力方面，ESG已經(jīng)成為重要標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀的ESG表現(xiàn)有助于藥企增強國際形象，在跨文化和跨國經(jīng)營中建立信任和合作的橋梁。

　　二、藥品綠色生產(chǎn)：守護環(huán)境與健康的雙重使命

　　藥企實施綠色生產(chǎn)，不僅能降低對環(huán)境的負面影響，同時也能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和品牌形象。通過采用環(huán)保技術(shù)和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，可以減少能源消耗、降低廢棄物排放，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。此外，消費者和投資者越來越關(guān)注企業(yè)的環(huán)保表現(xiàn)，綠色生產(chǎn)有助于藥企贏得市場認(rèn)可和投資者青睞。

　　例如，石藥集團的轉(zhuǎn)型就是一個典型案例。早期以生產(chǎn)維生素C和抗生素為主的石藥集團，曾在環(huán)保問題上栽過跟頭。2012年，石藥集團中潤制藥（內(nèi)蒙古）有限公司污水排放導(dǎo)致當(dāng)?shù)厮|(zhì)嚴(yán)重污染，引發(fā)輿論風(fēng)波；2016年石家莊霧霾天氣，石藥集團也因環(huán)保問題停產(chǎn)。此后，石藥集團痛定思痛，開啟綠色轉(zhuǎn)型之路，推動業(yè)務(wù)向創(chuàng)新藥方向發(fā)展。2020年國家提出“雙碳”戰(zhàn)略后，石藥集團迅速響應(yīng)，提出“預(yù)防為主、源頭減排、持續(xù)改進、合規(guī)運營、建設(shè)綠色工廠”的環(huán)保管理方針。截至2023年末，石藥集團已取得顯著成果，擁有多個國家級和省級“綠色工廠”以及省級節(jié)水企業(yè)稱號，同時被授予“2024中國醫(yī)藥上市公司ESG競爭力TOP20”榮譽稱號，且近年來再無環(huán)境污染相關(guān)報道，綠色轉(zhuǎn)型成效斐然，這也肯定了石藥集團在ESG方面付出的努力和顯著成效，企業(yè)價值得到進一步的印證^[2]。

藥企ESG（圖片來源：石藥集團）

藥企ESG（圖片來源：石藥集團）

　　三、可持續(xù)供應(yīng)鏈：構(gòu)建責(zé)任與效率的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

　　可持續(xù)供應(yīng)鏈?zhǔn)撬幤驟SG實踐的重要延伸^[1]。藥品的生產(chǎn)涉及眾多環(huán)節(jié)和供應(yīng)商，構(gòu)建可持續(xù)供應(yīng)鏈意味著確保從原材料采購到藥品最終交付的整個過程都符合環(huán)保、社會責(zé)任和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　●在原材料采購方面

　　藥企應(yīng)優(yōu)先選擇可持續(xù)種植或來源的原材料，確保其種植過程不破壞生態(tài)環(huán)境，保障農(nóng)民和工人的權(quán)益。一些藥企與供應(yīng)商合作，推動原材料的可持續(xù)種植計劃，為農(nóng)民提供技術(shù)支持和合理的價格，促進當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　●在物流運輸方面

　　物流環(huán)節(jié)也是可持續(xù)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵部分。藥企可以通過優(yōu)化物流配送路線、采用環(huán)保包裝材料等方式，減少物流過程中的碳排放和廢棄物產(chǎn)生。采用可回收、可降解的包裝材料，既能降低對環(huán)境的壓力，又能傳遞企業(yè)的環(huán)保理念。

　　此外，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動ESG實踐，也有助于提升整個供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)性。因此，藥企也可以通過對供應(yīng)商進行ESG評估和培訓(xùn)，促使供應(yīng)商提升環(huán)保和社會責(zé)任意識，共同打造綠色、可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。例如，某頭部生物制藥公司為提升競爭力，致力于解決所面臨供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，目前已完成供應(yīng)鏈端到端可視，并最大化利用數(shù)據(jù)，為智慧決策提供依據(jù)。

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

　　四、風(fēng)險管理：筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石

　　風(fēng)險管理是藥企ESG實踐中不可或缺的一環(huán)^[3]。醫(yī)藥行業(yè)面臨著諸多風(fēng)險，包括法律法規(guī)風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來的風(fēng)險等。有效的風(fēng)險管理可以幫助藥企識別、評估和應(yīng)對這些風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。

　　●在法律法規(guī)風(fēng)險方面

　　藥企需要嚴(yán)格遵守國內(nèi)外的藥品監(jiān)管法規(guī)，確保藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。隨著全球藥品監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，藥企需要持續(xù)關(guān)注法規(guī)變化，及時調(diào)整內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程，以避免因違規(guī)而面臨的巨額罰款和聲譽損失。

　　●在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險方面

　　產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險直接關(guān)系到患者的生命健康。藥企應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，從原材料檢驗到成品出廠，進行全方位的質(zhì)量監(jiān)控^[4]。通過先進的檢測技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保藥品的安全性和有效性。近年來，一些藥企因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)公眾關(guān)注，給企業(yè)帶來了巨大的負面影響。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管理是藥企的首要任務(wù)。

　　此外，市場競爭風(fēng)險也是藥企面臨的挑戰(zhàn)之一^[5]。隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈。藥企需要通過持續(xù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強自身的市場競爭力。同時，合理的市場定位和營銷策略也能幫助藥企降低市場風(fēng)險。

　　同時，突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也會給藥企帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，這也凸顯了藥企在應(yīng)對危機時的重要作用。因此，藥企也應(yīng)建立應(yīng)急管理機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力^[6]。例如，在此前的疫情期間，許多藥企迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃，加大抗疫藥品和物資的生產(chǎn)供應(yīng)，這也展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任和應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　總結(jié)

　　藥企在ESG的藥品綠色生產(chǎn)、可持續(xù)供應(yīng)鏈以及風(fēng)險管理等方面的實踐，不僅是對社會和環(huán)境負責(zé)的表現(xiàn)，同時也是企業(yè)自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過綠色生產(chǎn)，藥企可以降低成本、提升品牌形象；構(gòu)建可持續(xù)供應(yīng)鏈，能夠增強供應(yīng)鏈的韌性和協(xié)同效應(yīng)；有效的風(fēng)險管理則能夠保障企業(yè)的穩(wěn)健運營?？傮w而言，藥企應(yīng)更加積極地將ESG理念融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運營中，這也將有助于實現(xiàn)企業(yè)與社會、環(huán)境的和諧共生、共同發(fā)展。

　　參考資料：

　　[1] 崔忠付.醫(yī)藥供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展之道[J].物流技術(shù)與應(yīng)用,2024,29(1):38-39.

　　[2] 石藥集團, https://www.e-cspc.com/index.html

　　[3] 馮慧昕.我國醫(yī)藥制造業(yè)ESG信息披露研究[D].青島理工大學(xué),2023.

　　[4] 趙愛玲.后疫情時期，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用將提速[J].中國對外貿(mào)易,2020,(4):66-67.

　　[5] 胡駿.我國鼓勵創(chuàng)新藥出海政策的相關(guān)考量[J].中國食品藥品監(jiān)管,2024,(11):74-81.

　　[6] 王佳洛,蘭婭菲,崔穎,等.我國省級政府部門在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中藥品應(yīng)急供應(yīng)路徑研究[J].中國食品藥品監(jiān)管,2023,(7):122-129+166-167.