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產(chǎn)品分類(lèi)導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 藥渡網(wǎng) “血王”上海萊士42億現(xiàn)金“鯨吞”南岳生物!坐穩(wěn)“血制品一哥”背后的野心與挑戰(zhàn)

“血王”上海萊士42億現(xiàn)金“鯨吞”南岳生物!坐穩(wěn)“血制品一哥”背后的野心與挑戰(zhàn)

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作者:Pharmadeep  來(lái)源:藥渡網(wǎng)
  2025-04-01
3月27日,上海萊士公告以42億元收購(gòu)南岳生物100%股權(quán),此次收購(gòu)將助力其強(qiáng)化漿源掌控、實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同與產(chǎn)品互補(bǔ),但也面臨商譽(yù)減值等挑戰(zhàn),是血制品行業(yè)整合趨勢(shì)的體現(xiàn)。

3月27日,上海萊士血液 制品股份有限公司(002252.SZ)發(fā)布公告,宣布以42億元現(xiàn)金收購(gòu)南岳生物制藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南岳生物”)100%股權(quán)。交易對(duì)價(jià)分為兩部分:

基礎(chǔ)對(duì)價(jià)42億元:按股權(quán)比例支付給劉令安、德信生物等轉(zhuǎn)讓方;

或有對(duì)價(jià)5000萬(wàn)元:若南岳生物2025年采漿量達(dá)305噸,需額外支付給實(shí)際控制人劉令安。

上海萊士公告

圖片來(lái)源:上海萊士公告

本次收購(gòu)無(wú)需股東大會(huì)審議,但需通過(guò)境外反壟斷審批。交易完成后,南岳生物將成為上海萊士全資子公司,其9個(gè)在采漿站、278噸年采漿量及8種產(chǎn)品批文將全部納入上海萊士版圖。而上海萊士也在幾個(gè)月前剛經(jīng)歷了一場(chǎng)蛇吞象式的并購(gòu)。

(A股藥企“蛇吞象”:100億市值硬吃400億市值)

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行業(yè)巨頭與區(qū)域龍頭的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”

1. 上海萊士:血制品行業(yè)頭部企業(yè)

行業(yè)地位:國(guó)內(nèi)血液 制品行業(yè)龍頭,產(chǎn)品涵蓋人血 白蛋白、靜注人免疫 球蛋白等核心品種。

戰(zhàn)略布局:推行“拓漿”(擴(kuò)大漿站資源)與“脫漿”(優(yōu)化血漿利用)雙軌戰(zhàn)略,此前已在河南、廣西等地布局漿站。

財(cái)務(wù)實(shí)力:2024年前三季度營(yíng)收超63億元,此次收購(gòu)資金來(lái)源于自有及自籌資金(已發(fā)布向銀行申請(qǐng)并購(gòu)貸款公告,編號(hào):2025-024,貸款額度擬不超過(guò)30億元),未對(duì)現(xiàn)金流造成重大壓力。

2. 南岳生物:湖南血制品“隱形冠軍”

核心資產(chǎn):湖南省內(nèi)唯一血液 制品企業(yè),擁有9個(gè)全資漿站,2024年采漿量278噸,設(shè)計(jì)產(chǎn)能500噸。

產(chǎn)品矩陣:手握20種血液 制品批文,覆蓋人血 白蛋白、靜丙、凝血因子等品類(lèi),4項(xiàng)在研管線待釋放。

財(cái)務(wù)表現(xiàn):2024年前三季度營(yíng)收4.47億元,凈利潤(rùn)0.72億元,資產(chǎn)總額超137億元,負(fù)債率約39%。

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資源卡位、區(qū)域協(xié)同與行業(yè)洗牌

1. 漿源爭(zhēng)奪戰(zhàn)再下一城

血液 制品行業(yè)的核心資源為原料血漿。收購(gòu)后,上海萊士將南岳生物在湖南的9個(gè)漿站收入囊中,省內(nèi)漿站數(shù)量將增至11家并擁有1家分站,華中地區(qū)漿源掌控力顯著提升,為其沖擊“千噸采漿量”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2. 區(qū)域協(xié)同效應(yīng)凸顯

上海萊士原有布局集中在華東、華南,此次借南岳生物切入華中腹地,與現(xiàn)有生產(chǎn)基地形成互補(bǔ)。湖南作為人口大省,漿源潛力巨大,疊加政策支持(如湖南省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)資源),未來(lái)采漿量增長(zhǎng)可期。

3. 產(chǎn)品線與研發(fā)互補(bǔ)

南岳生物擁有3大類(lèi)8種產(chǎn)品20種規(guī)格的血液 制品產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào),將填補(bǔ)上海萊士部分產(chǎn)品空白;雙方在研管線整合后,有望加速新藥上市,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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增厚業(yè)績(jī)與潛在風(fēng)險(xiǎn)并存

1. 短期業(yè)績(jī)?cè)龊?/strong>

按2024年1-9月數(shù)據(jù)測(cè)算,收購(gòu)后上海萊士營(yíng)收、凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)分別提升7%和4%,每股收益進(jìn)一步增厚。南岳生物產(chǎn)能利用率不足60%,整合后產(chǎn)能釋放空間較大。

2. 長(zhǎng)期挑戰(zhàn)不容忽視

商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn):本次交易預(yù)計(jì)產(chǎn)生30-34億元商譽(yù),若南岳生物采漿量或盈利不及預(yù)期,可能拖累上市公司利潤(rùn)。

整合難題:企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)磨合及漿站運(yùn)營(yíng)效率提升是關(guān)鍵。公告特別強(qiáng)調(diào),南岳生物董事長(zhǎng)肖漢族需留任至少1年,以保障過(guò)渡期穩(wěn)定。

政策與市場(chǎng)波動(dòng):血液 制品行業(yè)受強(qiáng)監(jiān)管,漿站審批政策變化、血漿成本上升等因素可能影響盈利。

結(jié)語(yǔ)

本次收購(gòu)是上海萊士鞏固行業(yè)龍頭地位的關(guān)鍵一步,也是國(guó)內(nèi)血液 制品行業(yè)整合的縮影。隨著政策壁壘高企、漿站資源稀缺,頭部企業(yè)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張已成趨勢(shì)。南岳生物的加入,不僅為上海萊士帶來(lái)“量”的增長(zhǎng),更在“質(zhì)”上強(qiáng)化了區(qū)域與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。然而,如何消化高額商譽(yù)、實(shí)現(xiàn)高效整合,將是其下一階段的核心命題。

血制品行業(yè)的“寡頭時(shí)代”,或許正加速到來(lái)。

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