Roivant CEO上光榮榜
2023年對于生物制藥和生物科技領域來說并不算是一個豐年,但仍有不少值得關注的表現(xiàn)與交易。在STAT評選出來的2023年生物科技&生物制藥最 佳CEO排行榜上,排名第四的是一家市值88億美元的生物制藥公司Roivant Sciences的掌舵人Matt Gline。排在他前面的是禮來、諾和諾德和Vertex的CEO David Ricks, Lars Fruergaard Jørgensen和Reshma Kewalramani。
Matt Gline在強人如林的生物制藥行業(yè)脫穎而出的主要業(yè)績,在于他今年打的一手化腐朽為神奇的好牌,也造就了獨特的“Roivant現(xiàn)象”。
投入5000萬,回報50億的經(jīng)營案例
Roivant Sciences近期與羅氏達成協(xié)議,將其子公司Telavant及其主要資產(chǎn)RVT-3101以71億美元的價格出售給羅氏。這個成交價在2023年的藥企并購中并不算是最突出的,AbbVie之前剛剛斥資近200億美元收購了ImmunoGen和Cerevel Therapeutics兩家公司,而輝瑞430億美元收購Seagen的交易也是在今年正式得到批準的。Roivant交易的獨特之處,在于RVT-3101是他們一年前剛剛以4500萬美元的“低價“從輝瑞抄底購得的,在僅僅一年和500萬美元的3期試驗準備投資之后,就為他們帶來了100倍以上的收益!Roivant將從這筆交易中至少獲利50億美元。
Roivant是2014年由Vivek Ramaswamy創(chuàng)辦的,如今他已經(jīng)成為了美國總統(tǒng)候選人。Roivant與羅氏交易的核心資產(chǎn)是單抗RVT-3101,目前正針對炎癥性腸?。╥nflammatory bowel disease)進行研究,炎癥性腸病是一種常見的腸道疾病,包括潰瘍性結腸炎和克羅恩病。RVT-3101的藥理是阻斷TL1A 調節(jié)蛋白。
雖然一款藥物在不同公司的“擊鼓傳花“之間,從隱介藏形的“潛龍在淵“,到平步青云的”飛龍在天“,這樣的例子并不罕見,但像Roivant這樣實現(xiàn)如此迅速的巨額回報仍然令人側目。業(yè)內人士將這筆交易描述為生物技術交易領域有史以來最引人注目、最快速的投資回報之一。
這筆成功交易(至少對于Roivant來說)引發(fā)了人們對于生物技術和制藥公司非傳統(tǒng)經(jīng)營模式的熱議。這也恰好是Roivant的既定方針,即先從大型制藥公司撿漏購買“遺珠”項目,通過巧妙的資產(chǎn)配置將其改頭換面成“潛在重磅炸 彈”的形象,然后連同為其成立的子公司一并出售。
這筆交易中,無論羅氏最終能否成功將RVT-3101上市“兌現(xiàn)”,但輝瑞卻扮演了一個尷尬的暴殄天物的角色,沒有能夠實現(xiàn)“野無遺賢”的王道。Roivant的CEO Matt Gline否認了他們具有超越輝瑞的洞若觀火的能力。Gline表示,在購買了RVT-3101項目并為此成立Telavant公司之后,他們原本的計劃是進入3期研究。但事情朝著好的方向發(fā)展得太快,良好數(shù)據(jù)的出爐讓他們領略到了一日看遍長安花的境界。大型制藥公司對于市場上具有良好試驗數(shù)據(jù)的項目總是格外關注,舍得花真金白銀尋求迅速駛入賽道的終南捷徑。實際上,輝瑞在當初出售RVT-3101資產(chǎn)時也是留了后手的。輝瑞保留了Telavant 和 RVT-3101的25% 的股份,以及該藥物在美國和日本以外地區(qū)的全部權利。這意味著,輝瑞也雨露均沾地從羅氏的收購交易中獲得了 17.8 億美元的收益。這個三方交易就像一場牌局,每個當局者都會根據(jù)自己手中牌的成色和個人期待選擇在什么時候打出什么牌。Roivant似乎是具有優(yōu)秀判斷力和定力的那一個,雖然他可能未必是這場牌局的最大贏家。Gline表示,RVT-3101的交易并不一定能夠得到復制,但從大型制藥公司的管線中尋找機會,將是他們長期的經(jīng)營方針。
Roivant模式的生存土壤
隨著生物制藥領域的不斷發(fā)展,一些中小型的生物科技和制藥公司正在通過類似的“次生生存法則”發(fā)展壯大,發(fā)現(xiàn)大型制藥公司管線中被輕視的產(chǎn)品,進行快速研發(fā),并最終成功以高價賣給其他公司。這一現(xiàn)象既展示了創(chuàng)新的潛力,也揭示了在這個競爭激烈的行業(yè)中,靈活性和敏銳的市場洞察力的重要性。
大型制藥公司通常面臨龐大的研發(fā)管線和龐大的資金投入,導致一些潛在有價值的藥物項目可能受到誤判甚至輕視。中小型生物制藥公司通過仔細研究這些被邊緣化的項目,可能發(fā)現(xiàn)其中蘊藏的潛在商機。這些項目可能因為不符合大公司的整體戰(zhàn)略,或者因為投資回報期過長而被冷落,但在中小型公司的眼中,它們則可能華麗轉身為未來的寶藏。
中小型生物技術和制藥公司往往能夠更迅速地做出決策并付諸行動。他們的管理結構更為靈活,能夠更迅速地適應市場需求的變化。通過迅速而精準的研發(fā),他們能夠趕在大公司之前推出新產(chǎn)品,并在市場上建立起一定的競爭優(yōu)勢。
在這個過程中,中小型公司的目標并非要將藥物推向市場,而是將其賣給對該領域感興趣、有更強大銷售網(wǎng)絡和市場渠道的大型制藥公司。這種轉手的策略允許中小型公司專注于其核心能力,即快速而高效的研發(fā),同時將風險和市場推廣的負擔轉嫁給更具規(guī)模的企業(yè)。
當然,這種經(jīng)營策略也存在一些潛在的問題和爭議。一些人認為這樣的商業(yè)模式可能導致過度關注短期回報,而忽視了長期的可持續(xù)性。
綜合來看,中小型生物制藥公司通過尋找被大公司輕視的產(chǎn)品,快速研發(fā)并高價賣出的商業(yè)模式,既為生物制藥領域帶來了新的創(chuàng)新力量,也為整個行業(yè)注入了更多的競爭元素。在這個不斷演變的環(huán)境中,尋找平衡并確??沙掷m(xù)發(fā)展將是所有參與者面臨的重要挑戰(zhàn)。
毀譽參半的Roivant模式
Roivant在其九年的歷史中成了超過20家子公司,他們也嘗試了獨立上市的策略。例如Vtama (tapinarof),這是一種 2022 年批準用于治療斑塊型銀屑病的外用藥物,由 Roivant子公司Dermavant 銷售。
VTAMA(圖片來源:Vtama.com)
Vtama 2022 年獲得批準,是一款用于治療斑塊型銀屑病的外用藥物。Vtama 的銷售起步緩慢,一些分析師已將對之前預測的牛皮癬15 億美元和特應性皮炎12 億美元的峰值銷售下調了約三分之二。
同所有生物制藥公司一樣,Roivant也同樣面對著這個行業(yè)很多不可預測因素的左右。他們的子公司之一PRoivant的TYK2/JAK1雙抑制劑brepocitinib(圖1)在系統(tǒng)性紅斑狼瘡的3期試驗剛剛在11月遭遇了失敗。這同樣是一個與輝瑞共同開發(fā)的藥物,在紅斑狼瘡的項目上愈挫之后,他們決定將繼續(xù)研究brepocitinib 治療皮肌炎等孤兒風濕病的療效。
圖1. Brepocitinib化學結構。
東邊日出西邊雨,Roivant的另一家子公司Immunovant卻傳來了好消息,他們于11月28日公布了IMVT-1402用于治療IgG介導的自身免疫性疾病的I期多劑量遞增隊列的出色數(shù)據(jù)。這可能幫助IMVT-1402 成為潛在的best-in-class抗新生兒Fc受體抗體,并最終挑戰(zhàn) Argenx 暢銷的重癥肌無力治療藥物 Vyvgart (efgartigimod alfa)。
在Roivant的經(jīng)營史上,也遭遇過子公司破產(chǎn)的滑鐵盧。例如他們早期創(chuàng)辦的Axovant,于2014年以500萬美元從葛蘭素史克收購了阿爾茨海默病口服候選藥SB-742457(圖2),并在四個月后通過公開募股籌集了1.73億美元。在3期試驗顯示無效后,Aoxvant最終以破產(chǎn)的結局退出了歷史舞臺。這場交易的受益者換成了GSK,據(jù)稱他們出售這個項目的主要原因在于他們已經(jīng)預料到了這款候選藥的結局。
圖2. SB-742457化學結構。
Roivant模式帶給我們什么思考
Roivant擁有如此廣泛的資產(chǎn)和子公司組合,并面臨同樣的臨床開發(fā)風險,那么它與傳統(tǒng)生物制藥公司有怎樣的不同?
Gline認為Roivant的模式與大型制藥企業(yè)所有不同。在他看來,大型制藥公司和風險投資者之間存在一個“奇怪的空洞”。虛室生白,這為Roivant的生存發(fā)展提供了獨特的機會。
與大型制藥公司相比的另一個區(qū)別是,Roivant 不希望成為任何一種治療特許經(jīng)營的市場領導者,也不希望在未經(jīng)驗證的靶點上承擔巨大的生物學風險。Roivant只會去選擇開發(fā)那些靶點或受體得到了生物驗證的項目。
2024年,Gline和Roivant面臨的一個問題是,如何利用出售Telavant得到的這50億美元“快錢“?Gline并沒有透露他們的新年動向,但強調了持幣觀望、保持耐心的重要性。他認為大型制藥公司正在發(fā)生天翻地覆的變化。巨鮫翻騰身后,將提供出大量的機會。對于Roivant來說,這將是“獲得資本的好時機,也是嚴格遵守資本使用方式的好時機。”
Roivant的策略對行業(yè)產(chǎn)生了巨大的引導效應,已經(jīng)有很多公司開始效仿其低風險、高效率的開發(fā)模式。例如Paragon Therapeutics已經(jīng)拆分出了第一家子公司Apogee Therapeutics進行獨立運作。
一個值得注意地方是,投資者似乎并不非常買賬Roivant的盈利方式,即便他在完成了RVT-3101 交易之后,它的股價也沒有大漲。這表明,Roivant的核心業(yè)務依然不盈利,許多最有價值的資產(chǎn)實際上在他的子公司中,形成了“弱干強枝“的局面。Roivant未來的研發(fā)管線、Immunovant的發(fā)展,以及Roivant未來的引進授權是否能重現(xiàn)RVT-3101的輝煌,這些將不僅決定Roivant的命運,更重要的是為他們的這種經(jīng)營模式是否值得借鑒做出關鍵背書。
參考來源:
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Haas, J. Roivant Won’t Continue With Brepocitinib In Lupus After Phase II Failure. Scrip. 27. 11. 2023.
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Roche Enters Into a Definitive Agreement to Acquire Telavant Including Rights to Novel TL1A Directed Antibody (RVT-3101) for the Treatment of Inflammatory Bowel Disease From Roivant. Roivant Press Release. 23. 10. 2023.
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McConaghie, A. After IPO Success, Apogee Prepares To Take On Lilly And Sanofi Dupixent Across I&I. Scrip. 17. 11. 2023.
Wu, G. Roivant’s Matt Gline on raising capital and biotech’s outlook for 2024. BiopharmaDive. 28. 11. 2023.
McConaghie, A. Roivant’s Matthew Gline On Success, Failure And Finding An R&D Sweet Spot. Scrip. 18. 12. 2023.
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